凝心聚力 共谋发展
—福瑞德医药2019年会圆满落幕

       又一年，，，，福瑞德医药抓项目、、调结构、、、面对行业政策及竞争变化，，，，主动创新求变，
，从2016转型起跑，，，，到2018经营再夺好成绩，，
，，这是福瑞德医药承战略，，正文化，，建机制，，
，抓产品，，，上下齐心
，，步步为营，，，朝着目标快步前行的结果。。。。

       每次大会
，，，重庆本部员工必定全员参会，，，福瑞德医疗产业集团CEO、、福瑞德医药董事长宋金松，，，，福瑞德医疗产业集团副总裁兼CFO、、福瑞德医药监事会主席胡继东出席本次年会。。。

福瑞德医药副总裁，
，营销中心总经理余孟川作营销工作汇报：
       2018年
，
，，，确保重点品种的区域准入，
，，制定重点产品市场推广方案，，着力推动学术营销，，，构建肿瘤、、、、消化
、、心内
、、、、儿科等领域专家网络建设，，挖掘自有特色产品
，，
，，同时提升服务管理品质，，加强市场监督，，产品整体销售全面提升
，，多个重点产品销售得历史性突破。
。。
。

“凝心聚力共谋发展”福瑞德医药总裁袁平东做2018年度经营工作报告：

       2018年，，福瑞德医药围绕产品这一中心，，全力推进一致性评价工作，
，
，，通过调整研发管理构架，，，
，实施新的研发激励，，，使研发效率和研发协同水平大幅提升。。。。同时加快引进优质产品项目
，，，成功引入并签约多个产品项目，，，，进一步丰富了产品结构。
。
       一年来，，，，福瑞德医药进一步优化产品结构，，，，集中优势打造拳头产品，，
，内生基础进一步夯实，，，同时通过持续打造精细化管控能力，，，，有效控制成本和各类风险，，，组织效率和经营业绩不断提升
。。。。按照福瑞德医疗集团三轮驱动战略，，，福瑞德医药资产质量提升
，，，，得到方正集团、、
、产业集团的重点支持。。。。
       逆水行舟，，，，不进则退，，，，面对挑战，
，，更需要不断突破自我
。。。。2018年福瑞德医药小步快跑，
，，，通过完善机制，，，，机制激活，，，，开展各种活动将“创新、
、责任
、
、信任、、、、努力”文化核心融入各项工作，，，，全员的积极性
、、主动性、、创造性得到充分激发。。
。。

       2019年，
，福瑞德医药工作重心是补产品、
、
、降成本、、
、
、增员工知识技能和增效益市值
。。。要在研发端、
、、制造端、
、、、应用端持续发力
，，，进一步增强内生动力
，
，抓好产品研发与引入，，，抓好产品生产与销售，
，，，尤其要坚决打赢一次性评价攻坚战，，凝心聚力，，，，共谋发展
。
。。

福瑞德医疗产业集团副总裁兼CFO
、、
、福瑞德医药监事会主席胡继东致辞：
       经过几年小步加快跑，
，，福瑞德医药在转型道路上经营取得非常大的转变。。。。目前福瑞德医药已经成为战略清晰、、
、财务健康
、
、、增长快速、、、、前景可期的上市公司平台
，，是福瑞德医疗集团旗下非常值得期待的业务单元
，，，并对福瑞德医药全体干部员工一年来取得的成绩表示祝贺！！！

福瑞德医疗产业集团CEO
、
、、、福瑞德医药董事长宋金松致辞：
       代表方正集团、、、福瑞德医疗集团感谢福瑞德医药在2018年做出的成绩！
！
！并祝贺福瑞德医药管理团队获得方正集团2018年度最佳团队奖！！
       2018年是福瑞德医疗集团实施“医疗+医药+创新创投”三轮驱动战略的第一年
，，，福瑞德医药通过自身努力在经营上步入良性发展
，
，，是集团重点发展的板块。。。未来福瑞德医药要着力医药工业，，，优化医药商业，，加快研发，，，在转型上要做好三个方面，，一是从商业向工业转型
，，，，二是从工业型向科技型转型，，最终把企业做成具有国际化能力的仿创型医药科技公司。。。。
       2019年
，，
，
，带量采购模式会颠覆传统的营销模式，，，希望梳理研发、、技术、、制造、、流通等各个环节提前布局
，，毫不动摇地加快一致性评价、、、
、新品研发和引入品种等工作
，，
，
，增加产品力，，，继续解放思想、、、实事求是，，，，根据市场规律
、、、、经济规律，，团结一致往前走。。。

       福瑞德医疗产业集团领导，，
，，公司主要领导为获得年度优秀员工、、、、最佳专项奖、、
、、优秀团队的个人和集团代表颁奖。。。。

优秀团队奖

最佳专项奖

优秀员工奖

年会在观看《榜样3》中拉开序幕。
。榜样的力量是无穷的，
，，是鲜活有形的正能量，，作为新时代的福瑞德医药追梦人，，，就要把榜样精神融入到各项工作中，，，，用实际行动谱写时代新篇章。。
。

会后各单位精心组织编排的节目纷纷登台上演，
，员工们用激情四射的舞蹈，
，用催人奋进的歌声
，
，，，展示了风采，
，抒发着对新年的美好期待。。